Nachfolge! 

Denn der Übergeber möchte gut abgesichert sein und einen klare Exitstrategie haben, während der Übernehmer ein möglichst sauber aufgestelltes Unternehmen möchte, in dem er von Anfang an maßgeblichen Gestaltungsspielraum hat. Denn ganz gleich ob er nur Anteile oder das ganze Unternehmen übernimmt – er wird es sein, der das Unternehmen in die Zukunft führen muss.
 

Wir begleiten Sie bei den wesentlichen Schritten zur Vorbereitung Ihrer erfolgreichen Nachfolgeregelung, z.B.

• Identifikation und Moderation des gemeinsamen Ziels von Übergeber und Übernehmer

• Bewertung der persönlichen Motivation und Eignung des Übernehmers und Definition von Entwicklungspotential

• (ideelle) Unternehmensbewertung

• Entwicklung möglicher Szenarien für Teil- oder Vollübernahme oder schrittweise Exitstrategien des Übergebers

• Definition von Art und Umfang der Begleitung der Übergabe durch den ehemaligen Inhaber / Teilhaber als Berater, auch bei vollständiger Übernahme

• Markteinschätzung für die weitere Geschäftsentwicklung und Benchmark

• Vorbereitung der Themen für anwaltliche / notarielle Verträge

• Vorbereitung der Themen für den Steuerberater

• Vorbereitung von Bankterminen

• Fördermöglichkeiten

• Vorbereitung des Pitchdecks für Gespräche mit möglichen Investoren (insbesondere, wenn noch kein möglicher Nachfolger in Sicht ist)

• Nutzung unserer Netzwerke für die Beschleunigung Ihre Geschäftsentwicklung

• Marketingstrategie, Markenschutz und ggf. Agenturauswahl

• Unterstützung bei der Akquise von Mitarbeitern

Gerne stehen wir Ihnen auch nach der Übergabe-/ Übernahme Phase weiter als „Sparringspartner“ zur Verfügung.